Une direction informatique senior, quelques jours par mois.
Seize ans de direction d’équipes et de projets informatiques, disponibles deux ou quatre jours par mois : une feuille de route, des fournisseurs tenus responsables, la sécurité surveillée, les budgets maîtrisés, et un comité mensuel avec votre direction.
Ce que vous obtenez
- Une feuille de route informatique alignée sur le plan d’affaires
- La gestion des fournisseurs et des contrats, les appels d’offres si nécessaire
- Sécurité et continuité : les fondamentaux vérifiés et suivis
- Un budget annuel, suivi chaque mois
- Un comité de pilotage chaque mois, avec compte rendu et décisions
- Une disponibilité entre les comités pour les questions urgentes
Déroulement
Mois 1 · État des lieux
Systèmes, fournisseurs, contrats, risques : la situation et les premières décisions.
Mois 2 et 3 · Feuille de route
Priorités, budget et calendrier validés avec la direction.
Chaque mois · Pilotage
Projets suivis, fournisseurs gérés, indicateurs revus.
Chaque trimestre · Revue
La feuille de route ajustée à ce dont l’entreprise a besoin ensuite.
Ce qui change pour vous
Des décisions prises avec un regard senior, pas sous la pression des fournisseurs
Des projets qui aboutissent, et des budgets qui tiennent
Une direction qui comprend son informatique sans devenir experte
Questions sur les offres
Deux jours par mois conviennent à une entreprise au dispositif stable avec quelques projets ; quatre quand plusieurs projets ou fournisseurs avancent en même temps. Le rythme peut changer chaque trimestre.
Oui. Le DSI à temps partagé pilote ; votre prestataire ou votre équipe interne opère. Des rôles clairs, écrits.
À distance par défaut, avec des comités en visioconférence ; sur place d’un commun accord quand la distance le permet.
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Parlons de ce que deux jours par mois changeraient.